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Construindo uma Marca Empregadora que Conquista Talentos: além dos selos premiados de certificação

Você já parou para refletir sobre o que torna uma empresa verdadeiramente desejada?

Por que algumas organizações parecem atrair e reter os melhores talentos com facilidade, enquanto outras enfrentam dificuldades constantes com rotatividade e frustração? A resposta não está em uma escassez de profissionais qualificados, mas sim em uma escassez de ambientes que realmente façam sentido.

De acordo com a Gallup (2024), apenas 23% dos profissionais no mundo afirmam estar verdadeiramente engajados com o que fazem. Esse número não fala de competência, mas sim de conexão com o trabalho e com a cultura da empresa.

O Que Torna uma Empresa Desejada?

Não são os benefícios sofisticados, os puffs coloridos ou as frases inspiradoras nas paredes. Tampouco é uma cesta de boas-vindas de onboarding. O que realmente atrai os profissionais é a experiência cotidiana da cultura organizacional – aquela vivida, e não apenas a que é comunicada. A comunicação interna é um espelho. Se o reflexo não for satisfatório, não adianta trocar o espelho – é preciso revisar a cultura. E aqui vai um alerta importante: nenhuma estratégia de Employer Branding será capaz de sustentar uma promessa que o cotidiano da empresa não seja capaz de entregar. Aaron Dignan, no SXSW 2025, compartilhou algo que ficou gravado em minha mente:

"Culture is no longer what we say we believe. It is the sum of the micro-decisions we enable every day."

A cultura não é o que dizemos que acreditamos. Ela é a soma das microdecisões que permitimos todos os dias. Cada reunião mal conduzida, cada líder que silencia uma opinião, cada comunicação que promete algo e não entrega. Tudo comunica. Tudo molda. Tudo conta – com ou sem um selo de certificação de excelência reconhecido ou qualquer outro prêmio visível na parede.

Comunicação que Fortalece a Marca Empregadora (e Revela Contradições)

Cultura e comunicação são alavancas de resultado. Ignorá-las compromete toda a estratégia da empresa. Porém, cultivá-las de forma genuína transforma a organização em um ambiente que atrai e retém os melhores talentos.

Estudos demonstram que empresas com culturas fortes têm até 5 vezes mais chances de superar seus concorrentes em inovação. E essa inovação nasce de um ambiente seguro, que oferece segurança psicológica para questionar, errar e criar.

Antes do Selo, Vem a Maturidade Cultural

É natural que empresas busquem selos de excelência e reconhecimento. Mas o que realmente diferencia as organizações maduras é a coerência entre o que se comunica e o que se pratica. Empresas maduras não cuidam das pessoas para conquistar um selo – elas conquistam esse selo como consequência de uma cultura genuína e consistente. Os números falam por si. Empresas reconhecidas por esses selos relatam:

Até 50% menos rotatividade
Receitas até 20% maiores que a média de mercado
3x mais candidatos qualificados por vaga

Porém, por trás desses números, existem histórias reais de liderança. São ambientes onde a escuta é mais valorizada do que a imposição, onde errar não é um fracasso, mas uma oportunidade de aprendizado. Áreas de RH e Comunicação se tornam curadoras da experiência humana, e não apenas canais informativos.

Cultura Forte é Cultura Coerente

Antes de buscar o selo, observe os sinais:

As pessoas sabem o que a empresa valoriza e sentem isso no seu dia a dia.
As equipes compreendem seu papel na estratégia e têm voz ativa.
Os líderes se comunicam com empatia, mesmo em contextos difíceis.
Existem espaços reais de escuta, onde as mudanças são visíveis.

Esses sinais são fundamentais para construir confiança cultural, que é o que diferencia empresas que se tornam marcas empregadoras legítimas. Por fim, o selo premiado é apenas uma consequência. Se sua empresa almeja obtê-lo, ótimo. Mas, antes da validação externa, existe uma validação interna que é silenciosa, constante e inegociável: As pessoas acreditam na empresa onde trabalham ou apenas toleram o que ela representa? A resposta a essa pergunta não está nos manuais de certificação. Ela está nas microdecisões diárias, nas conversas nos corredores e naquilo que não é dito, mas que comunica profundamente a verdadeira cultura de uma organização. Marca empregadora não se inventa. Ela se constrói, tijolinho por tijolinho, na prática, com muita escuta e, acima de tudo, com coerência. É o que acontece todos os dias, mesmo quando ninguém está olhando.

Forcinha extra da Intraliza

A Intraliza vai além de fornecer soluções tecnológicas; ela cria um ambiente onde marca empregadora e estratégia se alinham de forma orgânica, gerando resultados sustentáveis. Com um ecossistema completo de funcionalidades de comunicação interna e soluções para RH e DHO, a Intraliza fortalece a cultura organizacional em vários níveis, essencial para a construção de uma marca empregadora sólida.

Impulsionando sua Marca Empregadora

Comunicação e Engajamento: Facilita a comunicação em tempo real, quebrando silos e espalhando a cultura de transparência e colaboração pela organização, um diferencial chave para sua marca empregadora.
Inovação e Aprendizado: Oferece recursos para treinamento e disseminação de conhecimento, incentivando uma cultura de inovação e adaptação, fatores cruciais para atrair os melhores talentos.
Liderança Distribuída: Empodera as equipes a tomarem decisões, garantindo alinhamento com a estratégia global da empresa e permitindo que líderes emergentes fortaleçam a cultura.
Transparência e Colaboração: Promove um ambiente de confiança e transparência, garantindo que todos os colaboradores estejam engajados e informados, tornando a marca empregadora ainda mais atraente.
Gamificação: Transforma a experiência dos colaboradores em um processo mais dinâmico e engajador, criando uma cultura de motivação contínua, onde cada colaborador é estimulado a contribuir ativamente para o sucesso da empresa.
Inclusão e Diversidade: A Intraliza contribui para a criação de uma cultura inclusiva e diversa, com funcionalidades que promovem o respeito e a valorização das diferenças, essencial para fortalecer uma marca empregadora plural e justa.
E muito mais…

Com a Intraliza, cultura e estratégia se tornam interdependentes, criando um ciclo contínuo de inovação, agilidade e crescimento sustentável. Uma marca empregadora forte começa com a cultura organizacional e é fortalecida pelas escolhas e ações diárias de cada colaborador.

Pronto para Transformar sua Marca Empregadora e Alinhar Estratégia com Resultados Sustentáveis? Vamos juntos transformar sua marca empregadora em um verdadeiro diferencial competitivo!

Sobre Milena Faneco

Com 30 anos de experiência em Comunicação Corporativa, atuou em empresas de diversos segmentos, focando no fortalecimento da imagem corporativa e no engajamento dos colaboradores. Sua expertise inclui estratégias de comunicação interna, gestão de crises, programas de relacionamento, responsabilidade social, ESG, produção de eventos e liderança em projetos de change management, cultura corporativa e diversidade.