Construindo uma Marca Empregadora que Conquista Talentos: além dos selos premiados de certificação
Você já parou para refletir sobre o que torna uma empresa verdadeiramente desejada? Por que algumas organizações parecem atrair e reter os melhores talentos com facilidade, enquanto outras enfrentam dificuldades constantes com rotatividade e frustração? A resposta não está em uma escassez de profissionais qualificados, mas sim em uma escassez de ambientes que realmente façam sentido.
De acordo com a Gallup (2024), apenas 23% dos profissionais no mundo afirmam estar verdadeiramente engajados com o que fazem. Esse número não fala de competência, mas sim de conexão com o trabalho e com a cultura da empresa.
O Que Torna uma Empresa Desejada?
Não são os benefícios sofisticados, os puffs coloridos ou as frases inspiradoras nas paredes. Tampouco é uma cesta de boas-vindas de onboarding. O que realmente atrai os profissionais é a experiência cotidiana da cultura organizacional – aquela vivida, e não apenas a que é comunicada.
A comunicação interna é um espelho. Se o reflexo não for satisfatório, não adianta trocar o espelho – é preciso revisar a cultura. E aqui vai um alerta importante: nenhuma estratégia de Employer Branding será capaz de sustentar uma promessa que o cotidiano da empresa não seja capaz de entregar.
Por que isso importa para a Comunicação Interna?
A comunicação, quando feita sem estratégia, vira aquele e-mail que todo mundo deleta sem ler, aquele post na rede social corporativa cheio de curtidas vazias ou aquela TV corporativa que já virou paisagem. E os números não mentem: segundo a Gallup, 74% dos funcionários sentem que estão perdidos ou desconectados das informações da empresa.
Aaron Dignan, no SXSW 2025, compartilhou algo que ficou gravado em minha mente:
Cultura e comunicação são alavancas de resultado. Ignorá-las compromete toda a estratégia da empresa. Porém, cultivá-las de forma genuína transforma a organização em um ambiente que atrai e retém os melhores talentos.
Estudos demonstram que empresas com culturas fortes têm até 5 vezes mais chances de superar seus concorrentes em inovação. E essa inovação nasce de um ambiente seguro, que oferece segurança psicológica para questionar, errar e criar.
Antes do Selo, Vem a Maturidade Cultural
É natural que empresas busquem selos de excelência e reconhecimento. Mas o que realmente diferencia as organizações maduras é a coerência entre o que se comunica e o que se pratica. Empresas maduras não cuidam das pessoas para conquistar um selo – elas conquistam esse selo como consequência de uma cultura genuína e consistente.
Os números falam por si. Empresas reconhecidas por esses selos relatam:
- Até 50% menos rotatividade
- Receitas até 20% maiores que a média de mercado
- 3x mais candidatos qualificados por vaga
Porém, por trás desses números, existem histórias reais de liderança. São ambientes onde a escuta é mais valorizada do que a imposição, onde errar não é um fracasso, mas uma oportunidade de aprendizado. Áreas de RH e Comunicação se tornam curadoras da experiência humana, e não apenas canais informativos.
Cultura Forte é Cultura Coerente
Antes de buscar o selo, observe os sinais:
- As pessoas sabem o que a empresa valoriza e sentem isso no seu dia a dia.
- As equipes compreendem seu papel na estratégia e têm voz ativa.
- Os líderes se comunicam com empatia, mesmo em contextos difíceis.
- Existem espaços reais de escuta, onde as mudanças são visíveis.
Esses sinais são fundamentais para construir confiança cultural, que é o que diferencia empresas que se tornam marcas empregadoras legítimas. Por fim, o selo premiado é apenas uma consequência. Se sua empresa almeja obtê-lo, ótimo. Mas, antes da validação externa, existe uma validação interna que é silenciosa, constante e inegociável: As pessoas acreditam na empresa onde trabalham ou apenas toleram o que ela representa?
A resposta a essa pergunta não está nos manuais de certificação. Ela está nas microdecisões diárias, nas conversas nos corredores e naquilo que não é dito, mas que comunica profundamente a verdadeira cultura de uma organização.
Marca empregadora não se inventa. Ela se constrói, tijolinho por tijolinho, na prática, com muita escuta e, acima de tudo, com coerência. É o que acontece todos os dias, mesmo quando ninguém está olhando.- As pessoas sabem o que a empresa valoriza e sentem isso no seu dia a dia.
FORCINHA EXTRA DA INTRALIZA
A Intraliza vai além de fornecer soluções tecnológicas; ela cria um ambiente onde marca empregadora e estratégia se alinham de forma orgânica, gerando resultados sustentáveis. Com um ecossistema completo de funcionalidades de comunicação interna e soluções para RH e DHO, a Intraliza fortalece a cultura organizacional em vários níveis, essencial para a construção de uma marca empregadora sólida.
Impulsionando sua Marca Empregadora
- Comunicação e Engajamento: Facilita a comunicação em tempo real, quebrando silos e espalhando a cultura de transparência e colaboração pela organização, um diferencial chave para sua marca empregadora.
- Inovação e Aprendizado: Oferece recursos para treinamento e disseminação de conhecimento, incentivando uma cultura de inovação e adaptação, fatores cruciais para atrair os melhores talentos.
- Liderança Distribuída: Empodera as equipes a tomarem decisões, garantindo alinhamento com a estratégia global da empresa e permitindo que líderes emergentes fortaleçam a cultura.
- Transparência e Colaboração: Promove um ambiente de confiança e transparência, garantindo que todos os colaboradores estejam engajados e informados, tornando a marca empregadora ainda mais atraente.
- Gamificação: Transforma a experiência dos colaboradores em um processo mais dinâmico e engajador, criando uma cultura de motivação contínua, onde cada colaborador é estimulado a contribuir ativamente para o sucesso da empresa.
- Inclusão e Diversidade: A Intraliza contribui para a criação de uma cultura inclusiva e diversa, com funcionalidades que promovem o respeito e a valorização das diferenças, essencial para fortalecer uma marca empregadora plural e justa.
- E muito mais…
Com a Intraliza, cultura e estratégia se tornam interdependentes, criando um ciclo contínuo de inovação, agilidade e crescimento sustentável. Uma marca empregadora forte começa com a cultura organizacional e é fortalecida pelas escolhas e ações diárias de cada colaborador.
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